POLÍTICAS DE REMUNERACIÓN: COMPENSACIÓN Y PRESTACIONES
El curso pretende examinar los aspectos característicos y críticos de la implantación de un sistema de Recompensa Total; definir una política de Compensación y Beneficios acorde con los objetivos empresariales.
Profesor del curso:
Paola Viano
Objetivos
El curso pretende examinar los aspectos característicos y críticos de la implantación de un sistema de Recompensa Total; definir una política de Compensación y Beneficios acorde con los objetivos empresariales.
Destinatarios
El curso está dirigido a Directores de Recursos Humanos, Directores de Gestión y Desarrollo Organizativo, Directores de Compensación y Beneficios, Directores de Planificación Estratégica, Directores de Línea.
Número de participantes: un mínimo de 2 y un máximo de 12.
Programa
Conceptos básicos de retribución total
Tipos de estructuras retributivas Estructura escalonada
Tradicional
Bandas anchas
Curvas de remuneración
Sistemas de valoración de puestos: Retribución por puesto de trabajo
Retribución por rendimiento
Retribución por competencias
Panorama de las encuestas sobre retribución variable:
Para qué se utiliza
Formas de retribución variable
Elementos clave Tendencias
Estrategias de retribución total y acuerdos entre persona y empresa
Tendencias en las estrategias de remuneración remuneración
beneficios
formación y desarrollo
entorno de trabajo
Cómo comunicar el sistema de compensación total Cómo establecer una estrategia de remuneración
Metodología didáctica
Los profesores propondrán, alternando con clases interactivas, diversos ejercicios, el análisis de casos prácticos, momentos de debate y el uso de herramientas y metodologías específicas.
Material didáctico
Al final del curso se entregará a todos los participantes, en formato digital, todo el material utilizado en el aula (diapositivas, ejercicios, casos prácticos, etc.).
Duración
3 medios días en modalidad webinar